以下是一份主管的工作职责示例：
**一、团队管理**
负责组建和管理团队，明确团队成员的职责和分工，制定团队工作计划和目标，并监督团队成员的工作进展和绩效评估。
**二、业务指导**
对团队成员进行业务指导和培训，提升团队整体业务水平。解决团队成员在工作中遇到的问题和困难，确保工作顺利进行。
**三、沟通协调**
与上级领导和其他部门保持良好的沟通，及时汇报工作进展和问题，协调资源，以支持团队工作的开展。
**四、任务分配与监督**
合理分配工作任务，确保任务的明确性和可操作性。监督任务的执行情况，及时调整工作计划和策略，以保证工作目标的实现。
**五、数据分析与决策**
收集和分析相关业务数据，为决策提供依据。根据数据分析结果，制定改进措施和优化方案，提高工作效率和质量。
**六、规章制度执行**
确保团队成员严格遵守公司的各项规章制度，维护工作秩序和团队的稳定性。
总之，主管需要具备良好的组织、协调、沟通和领导能力，以有效地管理团队，完成部门的工作目标。需根据具体的岗位和公司要求，对职责进行适当的调整和补充。
