一建管理知识点

一级建造师（以下简称“一建”）管理考试是中国建筑行业的重要资格考试之一，主要考查考生对工程项目管理知识的掌握。以下是部分一建管理考试的知识点：

一、施工组织设计

1. 施工组织设计的基本原则

2. 施工组织设计的编制依据

3. 施工组织设计的编制内容

4. 施工组织设计的审批程序

二、施工进度管理

1. 施工进度计划的编制方法

2. 施工进度计划的调整方法

3. 施工进度控制的方法

4. 施工进度监测与报告

三、施工质量管理

1. 施工质量管理体系

2. 施工质量控制的方法

3. 施工质量检验与验收

4. 施工质量事故的处理

四、施工安全管理

1. 施工安全管理体系

2. 施工安全管理的基本原则

3. 施工安全隐患排查与治理

4. 施工安全事故的处理

五、施工合同管理

1. 施工合同的基本概念

2. 施工合同的订立与履行

3. 施工合同的变更与解除

4. 施工合同的争议解决

六、施工成本管理

1. 施工成本管理的概念

2. 施工成本计划的编制与实施

3. 施工成本控制的方法

4. 施工成本核算与分析

七、施工信息管理

1. 施工信息管理的概念

2. 施工信息管理的任务与内容

3. 施工信息管理的原则与方法

4. 施工信息系统的应用

八、施工组织协调

1. 施工组织协调的概念

2. 施工组织协调的任务与内容

3. 施工组织协调的方法与技巧

4. 施工组织协调的案例分析

九、施工现场管理

1. 施工现场管理的概念

2. 施工现场管理的任务与内容

3. 施工现场管理的原则与方法

4. 施工现场管理的案例分析

十、工程项目招投标管理

1. 工程项目招投标的概念

2. 工程项目招投标的流程

3. 工程项目招投标的方法与技巧

4. 工程项目招投标的案例分析

以上是一建管理考试的部分知识点，考生在备考过程中需要全面掌握这些知识点，并结合实际案例进行分析，以提高自己的考试水平。