年终测评评价领导时，可以从以下几个方面进行：
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1. 领导能力：
决策能力：领导是否能在复杂情况下做出明智的决策。
战略规划：领导是否具备长远的战略眼光，能够指导团队朝着正确的方向前进。
组织协调：领导是否能够有效地协调团队成员，提高团队整体效率。
2. 沟通能力：
信息传递：领导是否能够清晰、准确地传达信息。
倾听能力：领导是否能够认真倾听团队成员的意见和建议。
3. 团队建设：
激励与鼓舞：领导是否能够激发团队成员的积极性和创造力。
团队氛围：领导是否能够营造一个和谐、积极的团队氛围。
4. 执行力：
目标设定：领导是否能够设定明确、可达成的工作目标。
任务分配：领导是否能够合理分配任务，确保团队高效运转。
5. 责任心：
担当精神：领导在面对困难和挑战时，是否能够勇于承担责任。
廉洁自律：领导是否能够以身作则，做到廉洁自律。
6. 员工关怀：
关心员工：领导是否关心团队成员的生活和工作状态。
职业发展：领导是否关注团队成员的职业成长。
以下是一个简单的评价示例：
“在领导能力方面，张经理具备较强的决策能力和战略规划能力，能够带领团队朝着正确的方向前进。在沟通能力方面，张经理善于倾听，能够清晰传达信息。在团队建设方面，张经理注重激励与鼓舞，营造了和谐积极的团队氛围。在执行力方面，张经理能够设定明确的目标，合理分配任务。在责任心方面，张经理勇于承担责任，以身作则。在员工关怀方面，张经理关心团队成员的生活和工作状态，关注他们的职业成长。总体来说，张经理是一位优秀的领导。”
在评价时，请注意以下几点：
1. 客观公正：评价要基于事实，避免主观臆断。
2. 具体实例：尽量用具体事例来支撑评价，使评价更具说服力。
3. 鼓励与建议：在评价中既要指出领导的优点，也要提出改进建议。
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