sqe要怎么推动工作总结

以下是关于 SQE（供应商质量工程师）如何推动工作总结的一些建议：

首先，需要清晰界定自己在特定时间段内的工作目标，例如降低供应商的不良率、提高供应商的准时交付率等。确定重点关注的供应商或产品类别。

定期收集供应商的质量数据，包括来料检验结果、生产过程中的质量问题、客户投诉等。通过数据分析找出问题的根源和趋势。

定期与供应商举行会议，分享质量数据和问题，共同制定改进计划，并跟踪其执行情况。

对改进措施的执行情况进行跟踪，确保供应商按时完成整改，并对整改效果进行评估。

与公司内部的采购、生产、工程等部门保持密切沟通，及时传递供应商的质量信息，协同解决问题。

定期回顾工作中的成功案例和失败教训，将其转化为可借鉴的经验，应用于后续的工作中。

不断提升自身的专业知识和技能，以便更好地应对工作中的挑战，同时为供应商提供必要的培训和支持。

通过以上方法，SQE 能够系统地推动工作，持续提高供应商的质量水平，为公司的产品质量和业务发展提供有力保障。