工程项目的重点部位，关键工序应由什么协商后共同确认

工程项目的重点部位和关键工序的确认，应当遵循以下步骤：

1. 项目团队内部协商：项目团队内部应进行充分讨论，包括项目经理、技术负责人、施工负责人、质量管理人员等，共同评估哪些部位和工序是项目中的关键。

2. 专业咨询：对于一些专业性较强的工序，可能需要邀请专业咨询机构或专家进行评估和确认。

3. 业主参与：业主或业主代表应参与讨论，确保项目的重点部位和关键工序符合业主的预期和项目需求。

4. 合同条款审查：根据项目合同条款，特别是施工合同中的技术规范和质量要求，确定哪些部位和工序是合同约定的重点和关键。

5. 法律法规和标准：参照国家或行业的相关法律法规、技术标准和规范，确认哪些部位和工序是必须重点控制和保证的。

6. 风险评估：对可能影响项目质量和安全的风险进行评估，将风险较高的部位和工序列为重点和关键。

7. 共同确认：在上述步骤的基础上，通过召开项目协调会或专题会议，由项目相关各方（包括但不限于业主、设计单位、施工单位、监理单位等）共同协商，最终确认工程项目的重点部位和关键工序。

通过这样的流程，可以确保工程项目的重点部位和关键工序得到充分的重视和有效控制，从而保证工程质量和安全。