员工绩效评估表怎么写

以下是一份关于如何写员工绩效评估表的指南：

**表头信息**：包括员工姓名、部门、评估期间等基本信息。

**工作业绩**：

- 描述工作成果，如达成的销售目标、完成的项目进度和质量等。

- 提供具体的数据和事实来支持评估，例如销售额增长的百分比、客户满意度提升的分数。

**工作能力**：

- 评估员工的专业技能，如沟通能力、团队协作能力、问题解决能力等。

- 举例说明员工在特定工作场景中展现的能力水平。

**工作态度**：

- 考量员工的责任心、积极性、敬业精神。

- 观察员工对工作的热情和投入程度。

**发展潜力**：

- 分析员工在未来可能的成长空间和方向。

- 提出有助于员工职业发展的建议和培训需求。

**综合评价**：

- 对员工的整体表现进行总结性评价，明确优点和不足。

- 给予明确的评级，如优秀、良好、合格、不合格等。

**反馈与建议**：

- 提供具体、可操作的改进建议和发展方向。

- 鼓励员工积极反馈，表达对评估的看法和想法。

在填写绩效评估表时，应确保评价客观、公正，基于实际观察和工作成果，避免主观偏见和模糊的描述。