职位双向选择与传统委任制有什么不同

职位双向选择和传统委任制是两种不同的组织人事管理制度，它们在选拔任用干部的方式、原则和过程上有着显著的不同：

1. 选拔方式：

传统委任制：主要是由上级机关或领导根据干部的资历、工作表现等条件，直接任命或调动干部到相应职位。这种方式通常是由上而下进行，干部的选拔主要取决于上级的判断和决定。

职位双向选择：是指干部和用人单位在充分了解彼此需求和条件的基础上，通过双向交流、公开竞聘等方式，实现干部与职位的匹配。这种方式更加注重双向选择和公平竞争。

2. 原则：

传统委任制：强调组织的稳定性和领导者的权威，注重干部的忠诚度和资历。

职位双向选择：强调公平、公正、公开，注重干部的才能和潜力，以及与职位的匹配度。

3. 过程：

传统委任制：过程相对简单，主要由上级机关决定，干部参与度较低。

职位双向选择：过程相对复杂，包括岗位发布、报名、资格审查、面试、考核等环节，干部有更多的参与机会。

4. 结果：

传统委任制：干部任命结果较为稳定，但可能存在“人浮于事”或“不称职”的情况。

职位双向选择：有利于实现人岗匹配，提高干部的工作积极性和效率，但也可能存在竞争激烈、人才流失等问题。

职位双向选择相较于传统委任制，更加注重公平、公正、公开，有利于激发干部的积极性和创造力，但也需要建立健全的制度和机制，确保选拔过程的公正性和科学性。