结构化小组面试是一种常见的面试形式，它通过标准化的流程来评估应聘者的能力、素质和团队协作能力。以下是一个典型的结构化小组面试流程：
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1. 面试前准备阶段：
发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站等渠道发布招聘信息。
简历筛选：根据岗位要求筛选合适的候选人。
通知面试：通过电话、邮件等方式通知候选人参加面试。
2. 面试当天：
签到：应聘者到达面试地点后，签到并领取面试资料。
面试分组：将应聘者随机分成小组，每组人数通常为4-6人。
面试规则介绍：面试官向应聘者介绍面试规则、流程和注意事项。
3. 小组讨论阶段：
案例分析：面试官给出一个案例或问题，要求小组成员在规定时间内进行讨论。
讨论时间：通常有20-30分钟的时间进行讨论。
讨论引导：面试官在讨论过程中进行引导，确保讨论顺利进行。
4. 个人陈述阶段：
个人陈述：每个小组成员轮流进行个人陈述，阐述自己对案例或问题的看法。
陈述时间：每个成员的陈述时间通常为2-3分钟。
5. 总结与提问阶段：
总结：面试官对小组讨论和成员陈述进行总结，并提出问题。
提问环节：应聘者可以向面试官提问，了解公司、岗位等相关信息。
6. 面试结束：
面试官评价：面试官对每位应聘者的表现进行评价。
面试反馈：面试官向应聘者反馈面试结果，并告知后续流程。
7. 后续流程：
筛选候选人：根据面试表现筛选合适的候选人。
通知面试结果：通过电话、邮件等方式通知候选人面试结果。
不同公司和岗位的结构化小组面试流程可能有所不同，以上仅为一个典型流程。
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